他擅长在工作中思考与创新,他设计的电子监管系统,曾荣获市立功竞赛“金点子”奖;在团队中,作为支部,他坚信把所有人团结到一起,多大的困难都能完成。他,就是第五届长宁区道德模范,长宁区市场监督管理局天山路市场监督管理所党支部、所长金耘勤。他曾在上海总队部工作10年,从1997年开始从事部队后勤及企业管理工作,退役前金耘勤担任上海学院印刷厂厂长,服役期间,荣立三等功三次并多次获得嘉奖。
2011年,金耘勤转业到地方工作。熟悉金耘勤的人都知道,他是个积极思考,喜欢不断创新的人。而刚转业到当时的上海市工商管理局长宁分局新泾所后不久,金耘勤就有了展示的机会。
“2011年,国家工商总局在推广流通领域食品监管的网上应用,我刚到所里的时候,也是分管食品安全工作。”金耘勤在想,如果能把辖区所有食品相关企业信息(包括监管性的处罚、地理定位等)放在一个网络监管平台里,就能提升监管处置的效率。“正好这时候,市工商局又有一个立功竞赛活动,我就参加了。”
于是,金耘勤找到了一位会写程序的朋友,利用每天下班后的时间一起研究,他负责设计,朋友负责写代码。金耘勤所在的新泾镇,地域广,店家多,除了和朋友一起研究,收集整理辖区店家的基本信息,也花了他大量的时间,两人前前后后做了半年,终于有了成果。金耘勤介绍,他设计的系统在提高监管效能、减轻执法人员的重复工作量上,可以起到一定作用。“我们现实中有很多工作,要到实地勘察,有些操作比较简单但工作量大,有了这个平台,可以在线上提前了解基本信息。”最终,他自主设计的“工商所流通领域食品安全网格化电子监管系统”成功入选了上海市工商局“食品安全立功竞赛活动”的“金点子”奖,而当时,全市只有两个入围的“金点子”。
对于自己的转型,金耘勤说,来到新的岗位上,其实需要一定的适应期,但之前在部队里做过后勤,很多工作都有相通性,也和企业打过交道,所以进入状态更快一些,适应期也更短。从事市场监管工作后,金耘勤有的也不止一个“金点子”。他还曾探索“计划、协调与落实”工作三步法,汇编了工商所期间的食品安全监管实用手册,并在全区率先建立食品经营单位的“一户一档”。
2016年12月,全国首个“网络市场监管与服务示范区”创建工作落地长宁。金耘勤接到相关工作任务后,再次转动了他的“发条”,在局里尚未组建队伍的时候,自己先拟了一个初步的工作方案。后来,局里组建了创建工作小组,在他的带领下,团队齐心协力制定了《长宁区创建“网络市场监管与服务示范区”总体方案》,并顺利通过了国家工商总局的审批。“我们整整用了一年时间,有10多项工作成果得到了推广。”金耘勤说。
作为支部,金耘勤每月定期召开组织生活和各种教育活动。“我们局里本身对日常教育工作抓得比较紧,无论是组织生活,还是思想教育。”金耘勤认为只有在平时把教育搞好了,关键时候,大家更能顶得上。
2020年疫情期间,金耘勤和支部党员们,身先士卒,始终战斗在前沿阵地,第一时间成立了疫情防控党员突击队和青年突击队,维护一方平安有序,保障企业复工复产。今年疫情期间,所里的工作任务更重,每天要做好保供单位提供食品的安全指导和检查,与此同时,还积极配合街道进行居民区的物资发放和抗原检测等相关工作。金耘勤和同事们一起,在执法者和志愿者身份中来回切换,每天早出晚归。
金耘勤说,党支部最大的作用就是要把所有人团结到一起,他相信,尽可能地解决好大家生活中的困难,也有助于提升凝聚力和向心力。他和支部都时刻关心所里队员们的家庭生活情况,有什么问题尽量帮忙解决。因此,所里一直保持着很高的战斗力。“今年从4月1日开始,一直到7月中旬,我们没有休息过。”金耘勤说,所里老同志年纪大了,叫他们回家休息一两天再来,他们说不用,因为“大家都在忙嘛”;有的小伙子在机场值勤回来,短暂休息几日,就重新投入工作中……
多年来,金耘勤就是这样,坚持在学习中进步,在实践中创新,脚踏实地,攻坚克难;在工作中,他兢兢业业,凝聚团队,以身作则,成了团队中的领头人。
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